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周伟焜处理的另一个危机是裁员。“这件事我很少向外界讲，我不想把它放在履历表里，用以说明我在裁员方面有经验，是我的长处。裁员是一件很痛苦的事。”裁员的背景是澳大利亚经济不景气，周伟焜要从所负责部门的1500人中裁员300人，尽管很痛苦，被裁人员的生活可能就此改变，周伟焜还是必须对经理团讲“不裁员有可能我们所有的人都活不下去”。接下去要做的事情是：确定谁去谁留；保留员工申诉的权利，并尽可能在公司其他部门安排其他工作给他们。最后，请一家顾问咨询公司，和每个被裁员工谈话，尝试帮他们找新工作，“这样做，可以让他们心里面好过一点，也能给他们一些帮助。”

但是，学校一开始推行垃圾四分类的时候，学生难以适应。尹先生介绍，很多同学想要正确投放，都得“三思而后行”，效率很低，不少人干脆放弃分类，直接扔进同一个垃圾箱。对此，学校很快把四分类简化为二分类，作为过渡。为此，学校专门给每个宿舍发了两种颜色的塑料袋，让学生在宿舍就完成分类。

报道还采访了IDC助理副总裁Francisco Jeronimo，后者指出：“荣耀对于华为来说是成功的，对于目标年轻人用户有着很大吸引力。英国《每日邮报》同样以《无视美国贸易争端，华为旗下荣耀品牌发布新手机》为标题对此事件做了报道，报道还援引了华为创始人任正非在当天接受中国媒体采访时话语：公司不会受封锁影响，已经在此危机发生之前就储备大量配件及其他物料。

责任编辑：万露蚂蚁金服首席执行官井贤栋表示，蚂蚁金服从未为任何IPO制定时间计划CNBC消息，蚂蚁金服首席执行官井贤栋表示，蚂蚁金服从未为任何IPO制定时间计划，“IPO只是公司发展的某个阶段，是水到渠成的事情，我们不会把上市作为终极目标。”

股票市场，认为是熊市末期。也就是说快速下跌的这种过程已经结束了，快速下跌20%的过程结束了。但是这种摸底的，走出熊市末期的，需要时间去消化。快速的已经结束了，缓慢的下跌其实是更伤人的。所以股票市场依然要保持谨慎，需要相对更长的时间才能够结束熊市底部的状态。

第二个，资本市场在贸易战、资管新规，等，很多板块，甚至个股的估值达到历史的底位，我们觉得现在可以开始布局一些板块跌幅很大的一些龙头股或者配置一些消费板块，新能源汽车，等。第三个机会，指数。我们一直有做指数增强。第四个，信贷市场，经过一波违约以后，在同样信用等级的交易对手，它的融资成本会比之前更高。这是第一个。同样的融资成本这个风险降低，因为有了一轮的洗牌，所以信贷市场我们觉得2018年下半年我们也比较看好。