yiqicao.17c

有统计显示，超过4成消费者有明显感觉，近一年自己就餐排队的时长显著增加，更有超7成消费者称，在过去一年，会有因排队时间过长而放弃就餐的经历。所幸，这些来自需求侧的挑战已受到行业的普遍关注，很多从业者开始投入到就餐体验流程的改造升级中。以口碑此前推出的手机点单功能为例，消费者可用口碑App提前点好餐，预约时间然后到店取走；到店后，消费者还可以免排队直接用手机点单。相较传统的到店排队、等服务员点单的方式，手机点单可以为每位客人平均节约15-20分钟，而预点单更是让消费者获得了“人在路上，菜在锅里”的新体验，实现了“零排队”。

碱矿东南边，布伦泰家的1000亩草场则被碱水倒灌。站在梁上往下看，草场的倒灌区已形成一个圆形水泊，湖水四周直径一千米范围内没有一棵草。苏尼特碱矿的1号池与这个倒灌区只隔开一条堰坝，宽度可以并行两辆小车。布伦泰的妻子陶都其其格告诉重案组37号，最早是碱矿1号池的管子一点点把水往草场里排，我们找了碱厂好几年，第一年给了1万，第二年给了2万，后来是四万、五万。去年公司说是下雨把泥土堰坝冲坏，直接跑水了。他们来抽过水，后来也不抽了。

正值雨季，堆积成山的垃圾随着水流，从几十米高的湖岸直接被冲入低洼处的公共草场和湖盆中，有的塑料制品、金属材料垃圾随着淤泥的堆积，“凝固”在冲积沟里。苏尼特碱业党委书记许文帅表示，这里是镇政府指定的厂里垃圾倾倒点，镇里的垃圾也有一部分在这里倾倒。

一场停不下的“豪赌”传统业务市场份额不占优势，新业务规模效应的又无法通过内生增长来快速实现。顺丰控股选择押注未来，以大肆并购扩张，来实现新业务的成熟。2018年，顺丰控股抛出了自上市以来最大的对外投资力度，围绕其战略布局进行一场“豪赌”。现金流量表显示，顺丰控股2018年一季度以来的“投资活动产生的现金流量净额”呈现流出放大之势。根据各期财报，截至2018年三季度末，该数据为净流出135.64亿元，创下新高。这其中，“构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”不断走高，是致使“投资活动产生的现金流量净额”流出的一项重要原因。

7月18日，兼任乐视网董事长和乐融集团CEO的刘淑青表示，乐融是一个开放的品牌，不只服务乐视网，还服务融创以及其他合作伙伴。融创是乐融的坚定支持者。今年，乐视网旗下负责彩电业务的子公司乐融致新，完成了新一轮融资，引入腾讯、京东、苏宁、TCL等战略股东，乐视网的控股比例在降低。未来乐融致新会否脱离或者掏空乐视网上市公司？对此，刘淑青说，乐融致新与上市公司的关系没有变化。乐视网管理层正竭尽全力恢复上市公司所有板块的业务。

张卓荦预计，今年下半年国内彩电市场销量将达2653万台，微增3.2%；但受面板价格影响，销售额将下降2%。他判断未来，电视的产品定位、盈利模式都将发生改变，下半年彩电行业转型将经历“阵痛”。中怡康黑电研究中心总经理彭显东也认为，未来传统品牌抓住机会会生存得比较好，新品牌中整合了智能家庭的品牌也会有机会，但仅仅做互联网电视会压力比较大。